在养老、文旅、医疗、环保、水利、市政底子建立等大众办事范畴的PPP项目，依据项目实践状况，为当局提供量身定制的全生命周期征询办事：

  1、项目初期

  为当局运用PPP形式提供政策征询、项目梳理、职员培训、流程解答等办事。

  2、项目辨认阶段

与项目初期事情严密联合，完成“两评一案”事情，即完成物有所值评价和财务接受才能论证，以及体例PPP项目开端实行方案。

  3、项目预备阶段

充实相同后修订细化项目实行方案，设计PPP形式运作的买卖布局和条约系统、构建危害框架，选择公道的推销方法、设计无效的羁系系统。同时帮忙实行单元举行项目标报告入库事情。

  4、项目推销阶段

  与后期事情严密联合明白社会资源资质要求，体例推销相干文件。帮忙当局在推销关键的流程顺遂实行，对当局与社会资源会商提供专业的征询办事。

  5、项目实行阶段

  依据会商框架体例PPP项目条约，帮忙两边组建SPV（项目公司），制定公司章程及构造布局；承受项目实行机构委托，每3-5年对项目举行中期评价，出具《PPP项目中期评价陈诉》，实时发明并评价运转中潜伏的危害，制定应对步伐，并报相干部分存案。

  6、项目移交阶段

明白移交情势、赔偿方法、移交内容和移交尺度，依据项目条约商定与社会资源或项目公司确认移友爱形和赔偿方法，订定资产评价和功能测试方案。项目移交完成后，帮忙财务部分构造有关部分对项目产出、本钱效益、羁系结果、可继续性、当局和社会资源互助形式使用等举行绩效评价。